2012年1月17日上午，乐至分公司召开全体职工会，会议对公司2011年经营收入、网络建设、增值业务、客户服务、资产管理以及内部管理等目标任务完成情况进行了全面总结。明确了2012年主要工作思路：

    一是强力推进城区数字电视整体平移；

    二是创新增值业务，争取互动节目点播试点；

    三是网络升级换代；

    四是服务再上台阶；

    五是全面深化改革，按现代企业运作进行管理。会议将2012年定为“发展年”， 提出了2012年经营收入目标任务，并将任务分配到各乡镇电视营业部，努力确保一季度“开门红”。

    会议要求，公司全体员工要继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，统一思想，科学谋划，振奋精神，鼓足干劲，以“发展年”为契机，安全播出为重点，让群众听好广播看好电视为己任，不断提高传输覆盖、安全播出水平。 2012年实施网络双向改造一期工程，强力推进农村有线电视“户户通”工程，进一步加强地面卫星接收设施管理，做好运行维护工作，进一步加强客服水平，确保广电网络质量又好又快发展、可持续发展。