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强化责任意识,促进公司发展

作者:ziyang时间:2012-04-28点击:3121

    4月23日,安岳分公司召开了公司机关及各中心营业部经理会议。会上,公司经理王仁川同志对本年度前期工作作了总结,充分肯定了各部门、各中心营业部成绩;对即将要进行的数字电视整体平移工作作了详细的部署,要求各部门、中心营业部积极筹划、积极行动,充分准备,确保数字电视整转成功。

     会后,王总语重心长地号召全体员工抓住整体平移的有利发展时机,树立责任意识,认真工作,增添措施,开创性地干好本职工作,为做大做强安岳分公司贡献力量。

     附:安岳分公司王仁川经理在4月23日会上的讲话摘录。

     谈 责 任

     

    我们的公司正处于发展的重要时机,抓住和利用好当前战略发展的机遇,是我们的历史使命,更是政治责任。这就要求我们必须强化责任意识,更加自觉地担当责任,脚踏实地、埋头苦干、坚韧不拔地把我们的事业推向前进。

    我们每个员工要用心想事,用心讲话,用心做事,这个“心”,首先是责任心。什么是责任心?就是不管什么时候,不管在什么情况下,不管有没有人看见,都一心扑在工作上,想方设法把份内事情做好。责任心是我们大家都必须具备的基本素质和必须遵循的基本职业道德。能力固然有强弱之别,责任有大小之分,但忠于职守,勤勉尽责却是人人都应该恪守的职业道德品质。责任心是爱岗敬业,尽职尽责,勇于进取的前提。只有具有强烈责任心的人,才会不因事大,事难、事杂而畏难,不因事小而不为,只有全心全意为企业发展不懈努力的人,才会在工作中感到快乐,在企业兴旺时感到自豪。

    责任心体现在奋发有为的精神面貌和工作作风上,我们的员工特别是我们的经理们有没有责任心,归根结底是思想觉悟问题,即与同事和用户有没有深厚的感情,是否视企业为家,自觉担当起应尽职责,切实履职尽责,尽心尽力的工作。

    责任心和责任感,是我们这个社会为人处事的基本要求。人生在世,就必须要与“责任”打交道,为人父母,养儿育女是责任;身为儿女,孝敬老人是责任;悬壶为医,救死扶伤是责任;站在三尺讲台,教书育人是责任;头顶国徽,秉公执法是责任。可见,时时刻刻,事事处处都不可缺少责任意识。可以说,正是大家强烈的责任心、责任感和责任意识,才能不断推动我们的事业发展和社会进步。

    责任需要担当。“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”。意思是为了国家利益,哪怕是付出生命也在所不惜,不能因为个人之富贵荣辱和得失而逃避、推卸责任,这是林则徐对履责的坚定信念;“好汉做事好汉当”,这是老百姓对担责的最直接的回答。但是,有的人只愿享受权利,不愿履行义务,更不愿承担责任,对自己应做的事情,却选择逃避,对自己应尽的义务,却选择推脱。具体到我们公司主要表现在:1、只要组织的照顾,不要组织纪律。2、事不关己,高高挂起,明知不对,少说为佳,明哲保身,但求无过。3、因为是老同志,老部下,知心朋友,明知不对,也不同他们作原则的争论,求一团和气,或者轻描淡写地说一下,不作解决,保持一团和气。4、办事不认真,不顾全大局,敷衍了事,得过且过,上班不在状态。5、在一起工作不团结,不以企业发展,不把事情办好为目的,整天说三道四,干工作时三个抵一个,吵架、扯皮却一个当三个。这些是腐蚀剂,它使我们这个集体涣散、关系松懈,工作消极,意见分歧,制度不能逗硬,决定无法贯彻,组织和职工产生隔离,这是一种严重的恶劣的倾向。

    责任的防线需要筑牢。责任好比堤坝,这是必须守住的一条防洪底线,一旦责任的堤坝决口,欲望无约束,责任无人担当,后果将不堪设想。失去责任约束的员工,就不是一名合格的员工,失去责任约束的经理,就不会成为一位好的带头人。筑牢责任的防线,加固责任心的底线,需要我们学习以加强修养,需要严格的制度约束。明确责任制度,严明赏罚,是培养责任意识的方式途径,只有大家把责任意识树立起来了,才能堵住一个个“蚁穴”,严防住一处处“管涌”,最大程度地履行职责。    

    责不分大小,任无论轻重。如果大家都担当起各自的责任,那么,我们前次讲的发展就不是一句空话,如果公司全体员工责任意识都增强了,都把履行职责,担当责任化作具体的行动,那么,我们的事业就会飞速发展,我们就能战胜一切困难。

    同志们,希望大家都来做一个有责任心、有责任感的人,做一个勇于担责,敢于负责的人。