6月7日，乐至分公司组织班子成员、中层干部和营业部负责人召开“细化措施、强化管理、促发展”工作动员会。会议要求参会人员要以加快推动公司各项业务发展为已任，多措施、重落实、逗硬奖惩，确保圆满完成全年目标任务双过半。

    会议传达了6月6日，省公司在广汉召开的全省农网综合业务发展现场会议精神，学习了崇州、龙泉、广汉等分公司农网综合业务发展工作的先进经验。按照省公司副总经理罗轶的要求，我公司结合自身实际，针对电信IPTV的强势宣传，要求各部门、各乡镇营业部要进一步统一思想、细化措施、逗硬奖惩，主动出击，迎接挑战，重点做好以下几方面的工作：

    一是做好优质服务。要通过开展入户调研、街头宣传、广播宣讲等形式，与广大客户面对面沟通、交流，及时了解客户需求。为切实把优质服务工作落到实处，全县各电视用户的电视或机顶盒上，都要统一粘贴辖区维护员和公司投诉电话号码，真正做到贴心服务、优质服务，促进公司数字电视、宽带业务快速发展。

    二是续费工作实行日报告和周报告制。通过开展入户调查、收集用户续费动态，及时了解发展进度，加快电视用户续费工作催收力度。

    三是工资实行挂钩制。把各营业部经理和员工的工资实行绩效挂钩，以半年为单位进行统一考核，对未完成目标任务的，按完成工作量大小对其工资进行扣减。

    四是积极应对电信发展宽带业务的冲击。利用广播、街头宣传、入户宣传等多种形式，宣传公司宽带业务，积极向辖区党委、政府汇报工作，严禁电信光纤附挂在广电网络杆线上。

    五是进一步加大技能培训力度。重点是客户服务、工程技术、运行维护等专业技能培训力度。

    六是加快工程项目建设力度。做好工程审计、预算、物资使用、材料监管和项目验收等相关工作，推进工程项目建设进度。

    七是狠抓安全生产，做好巡检、巡查，及时排除安全隐患。

    八是继续加大“小锅盖”管理力度，配合各辖区党委、政府做到发现一个取缔一个。