2012年6月27日，省公司总经理郭总一行冒雨莅临资阳分公司检查、督促、指导工作。

    首先，郭总一行在分公司唐晓总经理和班子成员的陪同下，视察了公司收费大厅，了解了公司的收费情况，亲切地看望和慰问了正在履行收费职责的全体员工，然后踏上三楼办公区域，仔细观看了公司的宣传专栏，询问了公司“12345”发展战略的内容实质和党建工作的情况，再上五楼机房，仔细询问了公司机房的管理、播出和监控情况，并对资阳公司班子及近年来公司取得的成绩给予高度评价和充分肯定。最后，健步来到公司七楼会议室，组织召开了资阳公司经营管理工作现场会，会议由省公司党委副书记、纪委书记龙汉胜同志主持。

     在会上，首先听取了唐晓总经理就资阳公司的历史，近三年取得的主要成绩，公司目前存在的困难和问题，下一步的工作思路和请求省公司关怀、支持的情况作的专题汇报。

     听完汇报后，郭总发表了重要讲话：他首先充分肯定了资阳公司近几年来所取得的巨大进步和成绩，对公司下一步的工作思路，工作措施和办法完全赞同。同时，也客观、翔实地分析了资阳公司历史（人太多），目前工作中的困难和面临的问题，并就如何加大对资阳公司的关怀、支持和有效推进工作作了明确的指示：一是要直面历史和困难，坚定发展的信心和决心；二是要加快改革的步伐，按照“公平、公正、公开”的原则，有序地推进公司的机制，体制改革和干部制度改革，实施干部职工全员竞聘上岗制，合法、合规、有效地开展企业人员分流工作，实现减员增效、加快发展的目标；三是要求全体干部职工要理解省网公司人事改革制度，积极参与，支持改革工作，确保企业的发展和稳定。最后语重心长承诺说：“对于资阳公司的发展，省网要从人、财、物和技术上予以全力支持，力争利用3年左右时间让资阳公司走出困境，步入全省网络企业第一方阵。”

     最后，龙书记总结说：资阳公司近几年确实取得了巨大的进步，工作思路清晰，发展势头良好，希望大家在会后的工作中，一是要树立发展的紧迫感；二是要有强烈的忧患意识；三是要坚定发展的信心和决心；四是要有过硬的措施和办法；五是要理解、支持，参与公司的改革方略。同时要求： 

    1.统一思想，提高认识，将思想、认识统一到改革上来，发展上来。 

     2.积极参与、认真理解，积极配合公司的改革工作，确保改革顺利、稳步推进。

     3.人事改革的方案务必公开、公平、公正，做到阳光操作，透明实施。

     4.注重时限，按时高质量完成（8月底前）。

     5.公司各部门要全力支持资阳公司的发展，助推资阳公司全力进入发展快车道。

     资阳公司的困难是历史的，客观的，也是暂时的。因此，只有在在省网公司、市委、政府的坚强领导下，一天一天地实干，一日一日地苦拼，一年一年地拼搏，才能使资阳公司尽快走出困境，迅速迈进新的、辉煌的明天。