2013年1月16日上午10时，省网公司对资阳分公司本级2012年度目标考核工作会在分公司七楼举行。会议由省公司行政中心副主任、目标办主任罗睿主持。省公司客户中心副主任李兰，资阳市分公司班子成员、中干副职以上的干部、20%的职工代表，及辖区内简阳、安岳、乐至分公司班子成员共计80余人参加了会议。省公司副总经理潘鸣到会并作了重要讲话。

    会前，省公司副总经理潘鸣就本年度目标考核的工作的主要内容、工作要求及考核形式一一作了说明。接着，会议正式开始。

    首先，唐晓总经理代表资阳全域广电网络公司对2012年度的工作进行了全面总结。他说：2012年，在省公司、市委、政府的坚强领导下，在行业主管部门和其它职能部门、基层党委政府的支持关怀下，全体广电网络人以“12345”发展战略为引导，以“六个相互”、“六个千万”为理念，创新思路、坚定发展、团结奋斗、努力拼搏，全面超额完成了省网公司下达给我市广电网络公司各项经营目标任务，成绩显著。面临2013年，他说：2013年是一个机会和困难同存的一年，一定要认真分析公司面临的形势，树信心，立状态，抢抓机遇，把握重点，突破难点，坚定发展、务实作好工作。接着，就本人2013年德、能、勤、绩、廉方面，作了务实地汇报，也实事求是地指出了自己在工作中的不足和问题，提出了2013年自己的想法和工作思路。

    接着，分公司副总经理徐正文、刘昭全、蔡金威、郭良、陈文忠及财务总监黄素华就2012年各自分管的工作作了详实地述职，对工作中的不足作了自我批评，并就如何开展好2013年的工作谈了各自的想法和打算。

    会议结束前，潘总在听了各位老总述职后进行了点评。他首先对唐晓总经理本人的领导艺术、人格魅力、处世哲学、工作业绩给予了充分地肯定和高度的评价，对资阳分公司班子在2012年中的表现和业绩给予高度的赞扬。他说：在过去的2012年，资阳分公司在面临诸多困难和问题的情况下，仍然开拓创新、加快发展，取得了很好的业绩。一是超额完成了省公司下达的力争目标收入；二是减亏工作成效突出；三是全力推进有线电视数字化，完成了城区数电整转和农村数字电视大发展；四是有线电视业务拓展有力且卓有成效；五是地面无线数字电视业务工作调控有效。同时，也客观地指出资阳分公司的不足。一是全域亏损面较大，需进一步减亏和扭亏为盈；二是发展的增速偏慢，有些保守；三是增值业务、高清业务的推进速度还不够快，力度还欠缺；四是客户服务系统的硬件太传统，服务质量还需进一步加强。最后，望资阳班子和全体同仁要珍惜发展机遇，创新工作思路，转变工作作风，将工作做得更细致、更规范，尽快实现资阳分公司腾飞和跨越。借此机会，祝福各位同仁新年快乐、健康幸福、万事如意。

    会后，省公司组织开展了2012年资阳分公司的班子成员、公司班子队伍的民主测评工作。