7月7日，资阳分公司在公司7楼召开经营管理工作推进会。会议由公司副总经理徐正文同志主持，资阳分公司班子成员、部门中层副职及以上管理人员共计50余人参加了会议。

    会上，公司副总经理蔡金威同志就规划、干网管护、机房传输安全、工程建设、客户服务等近期重点工作进行了安排；副总经理刘昭全同志重点就建章立制、电压器改造、人力资源遗留问题、安全工作、营帐管理等作了强调和说明；副总经理徐正文重点就双向网改验收资料准备、数电整转、村村通工作、安全生产工作安排和部署。

    最后，公司总经理文礼成同志首先就召开经营工作推动会的目的进行翔实地阐述，并就一周来所进行的调研工作进行了简要通报。针对下半年的工作，他对参会人员提出五点要求：一是认清形势、坚定信心，积极投入到信息化建设高潮中。二是明确认识，转变观念，以企业精神武装头脑。三是明确职责，理顺关系，把产业发展作为落脚点和出发点，谋事、干事、成事。四是学习自强，强化培训，打造适应现代企业发展需要的员工队伍。五是振奋精神，凝聚力量，以绩效工资制为杠杆，强化内部管理。六是网络是基础，服务是生命，不断增强企业生存发展的核心竞争力。

    此次经营管理工作推进会的召开，不仅让参会人员统一了思路，认清了形势，明确了各自的工作职责，?振奋了精神，凝聚了力量，为企业强化管理、加快发展吹响了战斗冲锋号，为推进企业向现代化企业转变奠定了坚实的第一步。