格规范管理 提升企业效益
作者:ziyang时间:2013-07-05点击:2613
2013年7月2日下午2:00,四川省有线广播电视网络股份有限公司在资阳分公司七楼会议室主持召开了资阳地区经营管理工作会。会议由省公司党委副书记、纪委书记龙汉胜同志主持,省公司总经理郭剑新、人力资源总监刘玉文、财务总监方雪梅、人力资源部主任吴健华、数字电视及新业务中心主任陈晓鹏、行政中心副主任兼目标办主任罗睿出席会议,资阳地区结对帮扶分公司(龙泉、新都)总经理应邀到会,资阳分公司班子成员、各县(市)分公司总经理,县(市)分公司分管市场的副总经理、财务总监,市级公司中层正、副职及各镇(乡)营业部经理共计60余人参加了会议。会议听取了资阳地区广电网络经营管理、业务发展,下一步工作思路的工作汇报,部署了近期的重点工作。
在会上,省公司人力资源总监刘玉文同志宣布资阳分公司副总经理和财务总监的职务任、免文件。希望新上任的各位副总和财务总监要尽职履责,务实工作;免去副总经理职务的两位同志要讲政治,顾大局,坚决支持省公司的决定,继续大胆为公司发展出谋划策,奋力工作。
在会上,唐晓总经理代表市本级公司作了专题发言。他说,资阳市本级公司在省公司、市委、政府及相关部门坚强领导和关怀、支持下,公司的经营管理水平不断提升,业务收入持续增长,用户规模不断增大,业务发展不断拓宽,新业务不断深入,安全播出水平不断提高,有力地推动广电网络事业的发展。但由于受历史固有矛盾的影响,目前的资阳分公司无论在经营管理、资源配置、财务管理、工程建设,还是传统业务提升,新业务拓展等方面仍然存在一些问题和不足,严重地制约了市本级的快速发展。下一步公司将以省公司提出“强化管理、加快发展、做好支撑”为准则,依靠各级党政,省公司委派精英,结对帮扶和全体干部的努力,明确思路、强化管理、加快发展、力求经过三年的奋斗,实现“十二五”末企业产值过亿,扭亏为盈的发展目标。简阳分公司总经理马品林、乐至分公司总经理杨旭、安岳分公司总经理王仁川分别就各自分公司上半年的经营管理、业务发展、工作经验、意见建议作了简明扼要的发言。
在会上,财务总监方雪梅、数字电视及新业务中心主任陈晓鹏、行政中心副主任兼目标办主任罗睿同志分别就资阳地区广电网络公司如何强化经营管理、财务管理、传统业务拓展、新业务开展、市县统筹、财务管理等工作作了建设性的发言。
在会上,省公司党委副书记、纪委书记龙汉胜在听了大家发言后,谈了几点感受。一是资阳分公司几年来发展步子大了,管理水平高了,人心齐了,增收节支,开源节流有效了,已步入了发展的快车道。为此,希望资阳分公司紧紧抓住省公司政策、资金项目和结对帮扶之天时,市委、政府、宣传部门的重视支持之地利,班子精了,人心齐了,地方特色多了之人和,进一步转变观念、强化责任,进一步转变作风行风,研究市场,了解民情,打造环境,提升服务。资阳分公司的未来是大有希望的。
最后,省公司郭剑新总经理发表了重要讲话。他说:资阳分公司近几年工作是有成效的。一是亮点不少:事业人员成功分流,与党委、政府保持良好关系,争取地面数字电视建设、经营、管理、发展主动权,取得取缔违规“小锅盖”的政策支撑(资府办函【2013】109号文件等);二是管理水平、经营业务、用户发展、新业务推广也取得了成效。但其发展速度、盈利水平不及省网公司的平均水平,差距还不小。为此,他要求资阳分公司班子和全体干部一是要树立危机意识、责任意识,要有紧迫感;要用现代企业制度的要求和科学的方法组建管理机构,完善规章制度,突破传统,实现流程、制度再造;二是要加强经营管理和费用控制,加强用户的清查和管控,提高用户的续费率,确保用户不流失;三是要进一步完善企业内部的激励机制,彻底打破吃“大锅饭”旧框架,真正落实“多劳多得”的分配机制,全力调动全体干部职工的积极性和创造性。
“中国一流、西部第一”不是一句空话,而是四川广电网络人的奋斗目标。我们坚信,有省公司的坚强领导和全力支持,有市委、政府和行业主管部门的重视和关怀,有全体广电网络人的奋力拼搏,四川广电网络事业一定会步入新辉煌,实现新梦想。
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