2013年7月17日上午9点，资阳分公司在公司7楼会议室组织召开市本级2013年上半年经营工作会。会议由副总经理徐正文同志主持。公司班子成员、中干正副职、镇（乡）营业部正、副职经理和部分职工代表共计110余人参加会议。会议认真听取了各位分管领导、部分职工（中干）的发言，安排部署了下半年的工作。

    在会上，各位分管领导就各自上半年分管工作进行了认真地总结，分析了存在的问题，提出下半年强化管理、提升服务、做好保障支撑、加快工作推进力度的办法和措施，并就当前各自分管工作的重点作了具体的安排和部署。

    工程建维部、市场营销部以及石岭、保和营业部负责人就各自部门（营业部）上半年的工作作了小结，对好的经验和作法进行了汇报交流，对搞好下一步工作提出了好的意见和建议。

    最后，公司总经理唐晓同志对会议进行了总结发言，他认为：此次会议，发言的同志对上半年的工作总结和存在的问题的分析是全面和客观的，同意对下半年工作提出的意见，并对参会人员提出三点要求：

    一是认真总结成绩，分析查找问题。上半年，在省公司、市委政府和行业主管部门坚强领导下，在结对帮扶公司的帮助支持下。一方面，公司经营收入、利润目标、数电发展等方面有业绩、有效果。另一面，在网络建设、财务管理、工程管理、物资管理、新业务拓展以及安全生产等也存在一些问题和隐患。因此，我希望大家在认真总结成绩的同时，还必须强化管理，提升服务，做好支撑，将新产品、新服务强力推入市场，满足广大人民群众的多层次需求。

    二是正确面对形势，树立发展信心。虽然公司目前依然面临着“四多一少一最一差”之内患，年内“三网融合”全面铺开，违规“小锅盖”的蔓延、反弹之外忧。但我们坚信：有市委、政府、行业主管部门的坚强领导，有市级职能和各级党政的重视和支持，有20多万电视用户的不离不弃，有300多名一心为企、爱企如家、无私奉献的员工队伍，更有省公司的政策、资金、技术支持和结对帮扶公司的帮助。只要大家心往一处想，劲往一处使，充分发扬“卧薪偿胆、艰苦奋斗”的拼搏精神，一天一天巧干、一月一月苦干，一年一年实干，资阳广电网络的明天依然会十分美丽。

    三是加快网络建设，提升服务水平。虽然目前的网络不能满足新业务的需求，但只要我们按照省公司的项目建设要求，科学地对城（乡）网络进行有重点、有步骤地快速建设和升级改造，年内，一定会完备网络传输增值功能，为新业态、综合业务推进创好条件，为广电网络未来创造新机。同时，在网改之时，也要进一步转变服务理念和工作思路，丰富服务内涵和方式，想用户所想，急用户所急，强力提升服务质量和水平，提升公司的影响力、吸引力，增强用户的满意度和忠诚度，为广大的未来保好资源。

    四是加强内部管理，确保目标任务。下半年，分公司要按照省公司帮扶组对资阳分公司在管理、建设、发展上提出的意见和要求，进一步强化企业财务管理、物资器材管理、工程建设管理、技术规范管理、客户服务管理、事业发展管理；进一步完善相关规定和制度、规范部门职能职责，认真务实督查，加大执行力度。使各项管理工作有效有度，有力推进广网事业快速、健康发展，确保省公司下达目标任务的全面实现。

    困难是暂时的，只要我们的团结一心，奋力工作，只要我们不断强化管理，提升服务，推陈出新。不久的将来，资阳分公司一定会成为广大用户钟爱的“多功能、多业务、多元素”的综合营运商，一定能够实现到2015年产值过亿，扭亏为盈的目标，实现广网梦想。