为认真贯彻省公司廉政建设工作会议精神，将“基层组织建设年”活动推向深入，公司按照“一岗双责”的要求，结合公司实际，认真梳理重点部门、重点环节和重要岗位，确定廉政风险点，并以此为契机，着力完善党风廉政建设责任制报告、责任分解、责任考核和责任追究四位一体的工作措施，制定廉洁从业目标，从班子成员到部门经理分层签订目标责任书，切实把构建防控机制融入到业务工作和队伍管理之中，进一步增强了廉政风险有效防范和控制。

    公司党总支委要求，各分管领导和部门经理作为分管工作的主要负责人要切实履行好“一岗双责”的责任，坚持“一手抓业务，一手抓廉政，两手都要硬”，认真抓好所分管工作和部门的反腐倡廉和队伍建设，着力推进廉政风险防控工作，为抓好公司业务工作开展提供保证。

    公司《2012年度廉洁从业目标责任书》把廉政风险防控管理工作与落实“三重一大”决策制度、公司经营管理、工程建设、项目投资以及公司行风建设工作结合起来，对容易出现问题风险点要从制度上、技术上明确目标，重点监控、重点防范。同时，公司将廉洁从业目标纳入公司考核体系，对考核不合格的部门和责任人，一律取消评优评先、晋级晋职资格，对出现违法和严重违纪问题的部门和个人实行“一票否决”，以此确保公司党风廉政责任制和各项经营管理工作切实落到实处。