日月如箭，岁月如梭，2012年即将过去。为了总结今年，开拓来年，资阳市广电网络经营工作分析会于2012年11月29日上午九时在乐至鑫鹏酒店三楼会议室隆重举行。会议由资阳市文广新局副局长、四川广电网络资阳分公司总经理唐晓主持，市本级公司副总经理蔡金威、财务总监黄素华、综合部经理谢正光、规划部经理罗光明和简阳、安岳分公司总经理、分管市场副总经理、财务总监、市场部经理，乐至分公司班子成员、部门负责人共计30余人参加了会议。会议就今年全市的工作进行了全面的总结，对来年的工作进行了认真地分析和研讨。

    会前，唐晓总经理引领全体与会人员认真学习了党的“十八大”会议精神，并就如何贯彻“十八大”提出的“文化兴国”战略以及加快“文化兴市”、“文化兴企”步伐提出了明确的意见和要求。接着，唐总就本次会议的指导思想、会议内容作了简单的说明，会议正式开始。

    在会上，全体与会人员首先认真听取简阳、安岳、乐至分公司、市本级公司负责人作的2012年主要工作、办法措施和抓手、主要成效、存在问题情况汇报，重点就2013年各公司的工作思路、工作重心和难点、新的突破口细节进行了全面的交流。同时，与会人员就交流的相关工作进行了认真务实地分析和研讨，为科学务实地确立2013年全市广电网络的指导思想、奋斗目标奠定了坚实的基础。

    最后，唐晓总经理在听完大家的汇报和分析后，语重心长地说：2012年，各分公司在抓管理、抓发展、抓重点、抓突破、抓创收等方面作了大量艰苦卓绝的工作，取得了成效，圆满完成了省网公司年初下达的各项目标任务，可喜可贺。但纵观全市，发展极不平衡，市不如县的情况仍然十分严重。为此，我市广电网络公司应当树立“好的更好、差的猛追”即简阳、乐至全域领跑，安岳努力跨域，市本级公司奋起直追的工作思路，埋头苦干，努力实干，力争全市广电网络协调、统一统筹推进和发展，早日实现三五年进入全省第一方阵的奋斗目标。

    2013年，既是我市广电网络爬坡上行的重要之年，更是突出重围，实现新生的关键之年。各广电网络公司一定要在省公司、市委、政府和行业主管部门的坚强领导下，一是稳源增势，努力提升传统业务的品质和质量，确保资源市场不流失；二是要狠抓网络双向互动升级改造，夯实事业发展基础。三是要狠抓优质服务和安全生产，打造一流传输企业。四要开拓创新，不断拓展新业务的空间和范围，助推新业务的再上台阶，齐心协力实现全市广电网络事业的新发展、新突破，为更好服务人民群众生活和社会发展作出新贡献。