在省公司“结对帮扶、优势更优、后进追赶、统筹协调共同实现四川广电网络梦想”的方针引领下，2013年6月14日，龙泉驿分公司李驿总经理亲率市场、技术、综合管理分管领导，市场、技术、人力、综合等部门负责人一行十二人亲临资阳分公司指导工作，并就结对帮扶的基本思想、基本原则、基本方式、工作步骤等进行了友好的交谈。资阳分公司班子成员、中干正职，相关部门副职以及简阳分公司班子成员，相关职能部门负责人40余人参加了当天的结对帮扶座谈会。座谈会在友好的气氛中进行。

    座谈会上，资阳分公司唐晓总经理首先代表资阳、简阳分公司600余名干部职工对李总一行莅临资阳公司指导工作、实施帮扶表示了衷心感谢和诚挚的祝福。接着，唐总就资阳分公司的历史、现状，存在的困难和问题以及阻碍发展的瓶颈作了翔实的说明；就资阳分公司未来几年的发展走向进行了展望，希望得到龙泉分公司的帮助、指导阐明了我们的愿望和思路。

    他说：省公司站在全省一盘棋、全省一家亲“一花独放不是春，万紫千红春满园”的高度，审时度势，英明决策，及时决定“结对帮扶”的行动计划。这对资阳公司来说是雪中送炭、及时雨，公司将把握机遇，珍惜机会，以2013-2015年三年时间，通过龙泉公司的指导帮扶，既自身努力，又借力发展，实现资阳公司走出困境，扭亏为盈，加快发展，步入全省第一方阵的目标。

    今年结对帮扶计划是做好三件事：一是今天双方的管理、技术、服务到发展进行深度交流“座谈会”；二是立即派“管理财务、市场服务、建设维护、基层管理”四个方面的人员，由副总带队到龙泉公司学习，时间安排2天-15天“走进龙泉”行动；三是在10月份，请龙泉公司派管理、技术、市场、服务的老师到资阳公司现场指导的“请进资阳”行动。通过三个具体行动，达到深度学习，加强管理，加快发展的目的。

    座谈会上，李驿总经理说：“结对帮扶”的决策是推动全省广电网络事业科学发展、快速发展和跨越发展的重要举措，是实现“广电网络梦想”的重要支撑。为此，我们龙泉分公司将同结对的资阳、简阳分公司一道，相互学习、相互交流、相互帮助、相互促进，力求使结对双方在技术应用，新技术引进、客户服务理念、方式、方法、手段，网络的改造以及综合化管理等方面大幅提升，力争3年时间，推动结对资阳、简阳分公司加强管理，加快发展，取得结对帮扶实效，铸造全省结对帮扶的标杆和典范。

    当天下午，结对双方按照上午会议的要求，分成综合管理、技术运维、市场客户三个结对小组，进行了分组交流。交流中，龙泉分公司负责人毫无保留地介绍了他们在综合管理、人力管理、技术管理、运维管理、市场开拓、新业务推广以及客服服务方面的具体作法和工作成效；资阳、简阳两公司也对应汇报了目前公司各方面的作法和疑虑，并不断地向对方请教和学习，整个座谈在十分友好的气氛中进行，其结对的效果相当明显。

    结对帮扶既是一种形式，也是一种交流，更是一种相互学习、共同促进的平台。对结对双方各项工作的推进，管理水平的提升，产业的发展有十分重要的作用，是强化管理、加快发展的好机制，应规范化、制度化和常态化。